〜財務省の“診療所狙い撃ち”を逆手に取り、地域No.1の選ばれるクリニックを創る戦略的ロードマップ〜

■中村遥様（株式会社船井総合研究所　医療支援部　内科チーム　チーフコンサルタント）
>講師詳細はこちら 
 

【セミナー概要】
2026年度の診療報酬改定は、表面的な点数調整に留まらず、診療所の「在り方」そのものを問う内容となります 。財務省が診療所の高い利益率を問題視する中、物価高と経営コスト増を強いる賃上げ対応は、内科クリニック経営の死活問題となりかねません 。

本講演では、特に影響の大きい「生活習慣病管理料」の厳格化や、かかりつけ医機能の二極化について解説します 。また単なる点数取りの解説ではなく、地域No.1のクリニックになるための「かかりつけ患者に選ばれる理由」の作り方を差別化要素ごとに具体的に提言します 。

改定の衝撃を成長への好機へと変え、持続可能なクリニック経営を実現するためのロードマップを、明日からの医院経営に活かしてください。

セミナー要綱

開催実績報告

■中村遥様（株式会社船井総合研究所　医療支援部　内科チーム　チーフコンサルタント）
  ＜略歴＞
2020年　九州大学　卒業
2022年　九州大学大学院　卒業
2022年　株式会社船井総合研究所　入社
2025年　株式会社船井総合研究所　医療支援部　内科チーム　チーフコンサルタント就任

九州大学大学院で数理統計学を修了。船井総合研究所入社後は主に内科クリニックの経営支援に心血を注いできた 。
全国150超の内科支援データを背景に 、「何でも診る」経営から「選ばれる専門特化」への転換を提唱 。最先端のWebマーケティング技術と、スタッフの生産性を最大化させる現場に即した診療効率化・組織マネジメントを融合させ、数多くの劇的なV字回復を実現している 。

開業半年の糖尿病内科で月商1,200万円を達成させた事例 や、生活習慣病の新患数を半年で月10名未満から60名超へ引き上げた実績を全国で多数創出 。また、医師一名体制で年間医業収入を2年間で1.1億円から2.2億円へと倍増させるなど 、既存の診療リソースを最大化させる手腕には定評がある。

豊富なコンサルティング経験から2026年度の診療報酬改定を詳細に読み解き、今後のクリニック経営の時流を解説していく。